Как создать
|
продукт?

Я помогаю бизнесу сделать это быстрее, дешевле и качественнее за счет проверки быстрых и дешевых гипотез и продуктовых исследований

КТО Я?

Менеджер по продукту с опытом в разных сферах, серийный предприниматель и инвестор
Меня зовут Павел Белогурский, и я менеджер по развитию продуктов в Lamoda. Я помогаю бизнесу создавать полезные и успешные продукты, ориентированные на клиентов и партнеров.
ЗАЧЕМ Я ВАМ
ЗАЧЕМ Я ВАМ
МОИ РАБОТЫ
Я помог создать востребованные продукты
Исследовал рынок и запрос партнеров, определил требования к продуктам и провел запуск нескольких крупных fashion брендов
Кросcдокинг и дропшиппинг Lamoda
Бизнес модели сотрудничества с Lamoda с размещением товаров на складе партнера.
Провел продуктовые исследования, разработал и запустил продукт с нуля
CRM ToolBox
Современная CRM система для малого и среднего бизнеса.
Описал все требования и пользовательские сценарии. Осуществил разработку и запуск в приложениях на iOS и Android.
Quzzes в 365Scores
Один из основных разделов приложения 365Scores - самого популярного приложения для спортивных фанатов в мире с аудиторией 7 млн. человек.
Самостоятельно запустил стартап и привлек платящих пользователей и партнеров.
Event-маркетплейс Fridat
Приложение для поиска мероприятий по интересам и локации. Позволяло организовывать мероприятия и собирать на них посетителей.

КАК Я МОГУ ВАМ ПОМОЧЬ?

Консультация по развитию продукта
Разберу ваш продукт, сформулирую стратегию и установлю ключевые показатели эффективности, которые нужно отслеживать.
ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Курс по самостоятельному запуску продукта
Научу вас самостоятельно тестировать идеи и гипотезы, проводить продуктовые исследования, создавать продукт и выводить его на рынок.
УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ
Поддержка в запуске и развитии
Помогу вам проверить бизнес-идею, запустить стартап или новый продукт в существующем бизнесе.
ДАВАЙТЕ СОТРУДНИЧАТЬ
Трекинг продуктовой команды
Помугу вам настроить продуктовые процессы и постоянно расти за счет быстрого тестирования дешевых гипотез.
ДАВАЙТЕ ПОПРОБУЕМ
ПОЧЕМУ ЭТО НУЖНО И ВАЖНО?
Все ведущие мировые компании проводят продуктовые исследования
Польза
Продукт должен решать проблему пользователя. Чтобы правильно определить проблемы пользователей и сформулировать их решение необходимы исследования
Прибыль
Продукт должен приносить деньги. Исследования потребностей потребителей позволяют создать тот продукт, за который клиенты готовы платить не только на словах
Экономия
Большая часть продуктов и их функционала оказывается не нужна пользователям. Поэтому важно заранее выяснить и подтвердить, что на это будет спрос

КАК Я РАБОТАЮ?

1
Ставлю гипотезы
Определяю, что конкретно хотим проверить и формулируем бизнес гипотезы по методике SMART. В дальнейшем мы будем работать с конкретными гипотезами, а не размытыми идеями
2
Анализирую конкурентов
Исследую, что уже есть на рынке и как это работает. На основании этого мы увидим, как потребители решают свои задачи, что является решением и какой у этого есть бизнес потенциал
3
Изучаю потребителя
Провожу глубинные интервью с потенциальными клиентами и выявляем их истинные потребности. На основании этого делим потребителей на сегменты и описываем сценарии использования продукта
4
Продаю идею
На основании полученных данных создаю оффер продукта и пробую его продать, несмотря на его физическое отсутствие. Пока нет продаж — нет и подтвержденного спроса.
5
Создаю решение
Пишу требования и описываю функционал продукта. Совместно разрабатываем готовый MVP с помощью no-code решений и методологий Consierge и Piecemeal

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

Разберу ваш продукт и найду точки кратного роста.
Либо составлю подробный план запуска нового продукта.