КАК ЗАПУСТИТЬ СТАРТАП, КОТОРЫЙ НУЖЕН РЫНКУ?

Продакт менеджер из Lamoda покажет, как избежать основных ошибок при запуске

Так в чем основная ошибка бизнесменов?

Половина всех стартапов проваливается из-за никому не нужного продукта
Половина всех стартапов проваливается из-за никому не нужного продукта. Исследование CFD group.

На курсе Prodaway ты узнаешь, как этого избежать

Изучишь методологии продуктовых исследований
То, что используют продакт менеджеры в топовых компаниях
Научишься применять их в реальной жизни
Выполнишь реальные бизнес задачи и обучишься на практике
Внедришь новые инструменты в собственный проект
Сразу начнешь применять знания, а не просто прослушаешь курс

Что будет на курсе?

1
Неделя 1. Постановка гипотез
Мы начнем с самого главного в проверке бизнес идеи — с формулировки гипотез. Ты узнаешь, как сформулировать из идеи четкую гипотезу, чтобы дальше можно было ее протестировать (HADI циклы)
2
Неделя 2. Анализ конкурентов
Анализ конкурентов — первое, чем стоит заниматься при запуске продукта. Прежде чем что-то создавать, надо посмотреть, как это сделали другие. Ты узнаешь, как правильно находить и анализировать своих конкурентов, какие данные нужно получать и как их потом использовать
3
Неделя 3. Исследование клиентов
Процесс развития пользователей (Customer Development) необходим, чтобы понять реальные проблемы пользователей. На основании этого можно сформулировать релевантные требования к продукту. Ты узнаешь, как проводить глубинные интервью и получать полезные инсайты
4
Неделя 4. Запуск трафика и продажи
Реальные продажи подтвердят спрос на продукт лучше, чем что-либо другое. Поэтому продавать нужно до того, как создавать и запускать (MVP O2). Ты узнаешь, как привлечь первых платящих клиентов и рассчитать свою бизнес-модель
5
Неделя 5. Создание минимального продукта
Минимальный жизнеспособный продукт (MVP) позволит сразу получать обратную связь от клиентов и продавать уже реальный продукт, а не воздух. Ты научишься запускать продукт с минимальными вложениями, собирать обратную связь и итеративно развивать его (Agile)

Что ты получишь в результате

Проверишь свою бизнес идею
Выполнив все задания ты сможешь проверить потенциал своего проекта
Получишь навыки продакт менеджера
Проектов у тебя будет много, а навыки остануться навсегда
Запустишь стартап прямо на курсе
Проведешь все необходимые исследования и начнешь продавать

Кто спикер?

Менеджер по продукту с опытом в разных нишах, серийный предприниматель и инвестор
Меня зовут Павел Белогурский, и я менеджер по развитию продуктов в Lamoda. Я помогаю бизнесу создавать полезные и успешные продукты, ориентированные на клиентов и партнеров.

Сколько стоит курс

9 990 ₽
5 живых занятий,
5 домашних заданий с фидбеком,
Практика на каждом занятии,
Дипломная работа.
14 990 ₽
5 живых занятий,
5 домашних заданий с фидбеком,
Практика на каждом занятии,
Дипломная работа,

+ Индивидуальный разбор твоего проекта и разработка плана развития

Оставь заявку на обучение

И получи чек-лист по проверке бизнес идеи бесплатно!