КАК ЗАПУСТИТЬ СТАРТАП КОТОРЫЙ НУЖЕН РЫНКУ

Продакт менеджер из Lamoda расскажет, как избежать основных ошибок при запуске

Кто я?

Менеджер по продукту с опытом в разных нишах, серийный предприниматель и инвестор
Меня зовут Павел Белогурский, и я менеджер по развитию продуктов в Lamoda. Я помогаю бизнесу создавать полезные и успешные продукты, ориентированные на клиентов и партнеров.

Так в чем основная ошибка стартаперов?

Половина всех стартапов проваливается из-за никому не нужного продукта
Половина всех стартапов проваливается из-за никому не нужного продукта. Ссылка на статью

На вебинаре ты узнаешь, как этого избежать

Узнаешь, почему проваливаются стартапы
И как можно бы было избежать основных ошибок
Научишься проверять свои идеи до запуска продукта
Освоишь процесс формулирования и тестирования гипотез
Внедришь новые инструменты в собственный проект
Сразу начнешь применять знания и улучшишь метрики своего бизнеса

Что ты узнаешь на занятии?

1
Как сформулировать бизнес гипотезу
Бизнес идеи — это всего лишь теоретические модели, большинство из которых не работают. Прежде чем реализовывать, необходимо их грамотно описать — сформировать гипотезу
2
Как проверить бизнес идею
После этого мы разберем пошаговый план проверки любой бизнес гипотезы. Важно проверять как можно больше гипотез за минимальное время и ресурсы, чтобы быстрее найти прибыльную бизнес модель
3
Как реализовать рабочую идею
После проверки гипотезы нам важно оценить результаты и создать то, что работает лучше всего. Мы разберем метрики, по которым сможем понять что достигли успеха и научимся внедрять полученные результаты в бизнес
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ
Cпасибо вам за сегодняшний мастер-класс, его практическая ценность огромна!! Как преподаватель, очень ценю тех, кто даёт суть, без воды.
Спасибо, все очень подробно! Думал, что очередной инфоциганский курс, а нет)
Павел, добрый день! Спасибо за вчерашнее мероприятие. Очень ценно!

Приходи на бесплатный вебинар

И получи чек-лист по проверке бизнес идеи бесплатно!